В День российской науки 8 февраля мы спросили у многолетнего бессменного научного руководителя КНЦ СО РАН академика Василия Шабанова, каким, по его мнению, сегодня должен быть руководитель в сфере науки и исследований?
«Быть руководителем научной организации и не быть учёным практически невозможно. И не только потому, что учёные не примут такого «начальника». У руководителя-учёного есть понимание, как наука делается. Поэтому он может помочь коллеге (и здесь неприемлем термин «подчинённый»), так как по собственному опыту знает, как порой непросто достаётся в науке результат.
Руководителю такой большой многопрофильной структуры как Красноярский научный центр (КНЦ СО РАН) важно беречь и поддерживать инициативные исследовательские порывы разных лабораторий, научных групп, институтов, даже если они не совсем понятны и близки. Мне, например, непросто обсуждать научные темы со специалистами сельского хозяйства, но тут важно доверять профессионализму коллег. Важно не загубить то, что кажется неинтересным, и поддерживать это может быть даже больше, чем собственные разработки. Свой проект мне гораздо проще защитить и обосновать, чтобы получить финансирование. Но для научного руководителя не должно быть чужой тематики – они все свои».