Бойцовский характер
«Вокруг завода было построено несколько печей по переплавке первичного алюминия. Если верить представителям нынешней охраны завода, они приносили Татарину (криминальный авторитет, пытавшийся захватить СаАЗ) $100 тысяч в месяц. Технологический процесс был простейшим: заводчане по заказу членов группировки воровали с СаАЗа первичный алюминий (охраны тогда не было никакой), его переплавляли и поставляли на Красноярский металлургический завод», - писал в 1999 году «Коммерсантъ».

Криминал пытался провести на пост директора СаАЗа своего ставленника, но собрание акционеров решило иначе, и завод возглавил 26-летний Олег Дерипаска. Надо ли говорить, что в тот момент над ним висела угроза элементарного физического устранения? Но он пошёл законным путём и стал помогать местной милиции «чистить» город от криминала. Молодой директор начал с наведения элементарного порядка: был закрыт периметр промплощадки, появилась охрана. Были достроены два корпуса электролиза. Буквально за несколько лет предприятие стало образцом в отрасли. Результат по всем меркам поразительный. Другой бы решил – чего желать больше?

Олег Дерипаска к этому моменту уже точно знал – чего. Он с детства занимался спортом и усвоил простую истину: кто довольствуется достигнутым – рано или поздно проиграет. Планка была им установлена на, казалось бы, недосягаемой для частного бизнеса высоте – создать не просто лучшую алюминиевую корпорацию в мире, а целую конкурентоспособную отрасль национальной экономики России!

И организационная работа кипела. «Рецепт», опробованный в Саяногорске, оказался действенным и на других предприятиях в других регионах, которые в 2000 году объединились в холдинг РУСАЛ. Чувство единства и привычку к дисциплине формировали даже фирменные спецодежда и средства защиты.
«В 80-90-х на КрАЗе работали не то, чтобы кто в чём придется – робу выдавали, но потом работники ходили и в футболках, и в куртках разных – единой формы не было… Респираторы – это особая тема. Были просто ватно-марлевые повязки. Представляете, два слоя марли, и всё! Их по большому счёту и не носил никто – они моментально намокали и мешали дышать. Технологий эффективных не было, алюминиевых сплавов выпускали процентов 5, а основной объём составлял первичный алюминий для продажи и последующей переплавки, - вспоминает Почётный металлург, литейщик Красноярского алюминиевого завода Сергей Харанжевич. – С приходом РУСАЛа мы, разумеется, не разом «открыли дверь в другую страну», ситуация на производстве и в целом на КрАЗе менялась постепенно. Но после периода какого-то безвременья, с образованием РУСАЛа мы приняли вызов времени и по праву держим звание второго крупнейшего алюминиевого завода в мире».

Поднять и успешно модернизировать заводы, построенные в 20 веке, - на этом основатель компании Олег Дерипаска не остановился. Нужны были новые современные заводы с высокими стандартами технологии для снижения экологической нагрузки.
В 2015 был построен один из самых современных на сегодняшний день алюминиевых заводов – Богучанский. Для его пуска в северном районе Красноярского края сотрудников искали по разным регионам. Специалистов высокой квалификации приглашали, конечно, и с предприятий РУСАЛа из других территорий. Устраивали презентации, рассказывали об условиях труда и солидном соцпакете, включающем и дотацию на питание, и выделение служебного жилья. И тогда, и сейчас, спустя 10 лет, завод был и остается одним из самых экологичных и передовых. Благодаря использованию энергии ГЭС, он производит «зеленый» алюминий – так называют продукцию с низким углеродным следом.
Сильные люди, поднявшие вместе заводы в сложное время, построившие новые, стали наставниками в своих трудовых коллективах, они продолжают трудиться, осваивать новое оборудование и технологии. А еще они неравнодушные и активные горожане. И во время проведения экологических акций РУСАЛа помогают высаживать деревья. Так, участники Рабочего совета КрАЗа, во главе с председателем Виктором Тихомировым, отдавшим заводу более 40 лет, своим энтузиазмом заряжают молодых коллег. Их силами высажены сотни саженцев по всему Красноярску. Они гордятся социальными проектами компании, в которой трудятся. Вместе пережив пандемию, ценят построенные медицинские центры спасения. Зная, как помогал спорт в тяжёлой работе в молодости, отмечают полезность и своевременность центров спортивных единоборств (ЦСЕ). Кстати, в Красноярске ЦСЕ «Сокол» возведен в Солнечном, самом большом городском микрорайоне.

Самые популярные виды борьбы в этом Центре спортивных единоборств – самбо и бокс, а ещё есть кикбоксинг, тайский бокс, карате, дзюдо, вольная и греко-римская борьба. На настоящий момент у 14 тренеров здесь занимаются более 400 мальчишек и девчонок. В РУСАЛе внимательны к работе подопечного красноярского центра спортивных единоборств «Сокол», его запросам и успехам ребят. Здесь не просто дают спортивные навыки, а учат философии преодоления, побед, стремлению к цели.

В РУСАЛе уверены, что часть этих ребят через несколько лет придёт работать в компанию. И не только потому, что здесь сильны спортивные традиции, но и потому, что в металлургии всегда будут нужны люди, которые могут через любые препятствия вести предприятия и компанию к успеху, сохраняя традицию лидерства, заложенную 25 лет назад.